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为积极落实习近平总书记提出的建设“一带一路”的重大战略部署,进一步推进企业国际化发展,中国石油企业“走出去”开展海外投资已经成为其提升国际竞争力的必然和长期发展趋势。中海油ABC公司(以下简称ABC公司)作为中国海油旗下提供一体化专业技术的服务商,近年来顺应趋势,充分利用母公司的品牌优势,把握机遇,国际化进程不断深入,在国际市场激烈竞争环境中占得一席之地。然而,随着2014年国际石油价格断崖式下跌,石油技术服务行业整体面临巨大发展危机,抑制了ABC公司海外业务原本蓬勃发展的势头。2017年,虽然油气价格在稳中回升,但是全球石油市场供需平衡关系仍旧多变,尽管原油储量呈现下降趋势,但仍旧高于前5年的平均水平,资源国与西方国家之间的政治的博弈成为影响天平的最大变数。
随着ABC公司越来越多的参与到国际石油技术服务市场的竞争之中,在部分资源国市场和个别项目开发过程中遇到了一些困难。除了低油价后陆续带来的普遍经营震荡外,国际化经营中的地缘政治、地区安全、资源国政策、本地化发展等问题逐渐成为制约企业国际化发展的主要外部问题。此外,企业国际化战略选择、人才培养和发展、技术和产品定位、管理水平等内部问题同样给企业带来一定的挑战。故本文研究和分析ABC公司国际化经营中所面临的问题和风险,以及国际化战略的调整方向和应对措施是十分必要的。
为了系统的分析ABC公司在国际化经营中所遇到的各类问题,探讨问题的解决方案,为ABC公司乃至其他同类企业的国际化经营提供借鉴,本文试图以经典国际化经营理论为基础,结合公司重点经营领域及项目的案例,分析适合的解决方案。
本文提出ABC公司面临的外部问题对应解决策略是预测风险和实施本地化战略,企业自身存在问题对应的解决策略是多元化投资、建立统一的营销体系和通过专项培训打造国际人才队伍。
随着ABC公司越来越多的参与到国际石油技术服务市场的竞争之中,在部分资源国市场和个别项目开发过程中遇到了一些困难。除了低油价后陆续带来的普遍经营震荡外,国际化经营中的地缘政治、地区安全、资源国政策、本地化发展等问题逐渐成为制约企业国际化发展的主要外部问题。此外,企业国际化战略选择、人才培养和发展、技术和产品定位、管理水平等内部问题同样给企业带来一定的挑战。故本文研究和分析ABC公司国际化经营中所面临的问题和风险,以及国际化战略的调整方向和应对措施是十分必要的。
为了系统的分析ABC公司在国际化经营中所遇到的各类问题,探讨问题的解决方案,为ABC公司乃至其他同类企业的国际化经营提供借鉴,本文试图以经典国际化经营理论为基础,结合公司重点经营领域及项目的案例,分析适合的解决方案。
本文提出ABC公司面临的外部问题对应解决策略是预测风险和实施本地化战略,企业自身存在问题对应的解决策略是多元化投资、建立统一的营销体系和通过专项培训打造国际人才队伍。