现有文献研究主要集中在内外贸一体化及供应链竞争力两大主题,而没有对内外贸一体化企业供应链竞争力问题引起应有的重视。这就引发了笔者构建内外贸一体化企业供应链竞争力理论模型、设计指标、建立指标体系,并以两个典型案例对模型和各指标进行验证,以期得到提升内外贸一体化企业供应链竞争力之方略。在经济全球化以及高新技术的不断发展下,全球市场进入了一个全新的时代。国内市场与国外市场的连接已经逐渐打通,过去内外贸分隔的优势已经日落西下,在市场上的竞争优势已然岌岌可危。而内外贸一体化改制措施的提出给予了国内企业新的希望。这不仅是市场的需要,更是企业发展的需要。内外贸分隔人为地阻碍了企业供应链的扩张,使企业在当前以供应链竞争为主要竞争力的时代失去了竞争优势,从而仅仅论为国外大型公司供应链的一个节点。为了打破困局,在内外贸一体化和“走出去”战略的背景下,我国企业需要跨越界限独立自主地建立以自己为核心企业的供应链,提升自身的市场竞争力,才能和国外大型公司同台竞争,最终实现新型国家发展战略。由于目前鲜有对内外贸一体化与供应链竞争力相结合的研究,本研究以内外贸一体化和供应链竞争力两者为研究切入点,深入探讨内外贸一体化企业如何提升市场供应链竞争力的问题,这是本文的一个创新之处。根据内外贸一体化企业的特性,以及相关的供应链竞争力理论和一般供应链竞争力评价指标体系,运用模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)更准确地建立适用于内外贸一体化企业的供应链竞争力评价指标体系,然后引入安徽辉隆和浙江农资两家典型企业进行案例分析,最后总结得出结论。本文大致可以分为四个部分。第一部分主要是对大量的有关内外贸一体化与供应链竞争力的文献综述,揭示当前对内外贸一体化与供应链竞争力的研究现状与研究成果,为本研究提供具有价值的理论与方法。第二部分根据上一部分总结的理论基础与研究成果上,将目前的供应链竞争力评价体系作为基础,结合内外贸一体化企业的特性,引入层次分析法和模糊理论的集成方法建立一种新型的内外贸一体化企业供应链竞争力评价指标体系,这也是本文的一个创新点。第三部分是对两家典型内外贸一体化企业的案例分析。首先,对该案例的选择都是通过一定斟酌与考虑,努力使研究对象不偏离理论要求。其次,在评价体系的框架下,通过模糊层次分析法计算得出最后的供应链竞争力评价总分。最后,对内外贸一体化企业供应链竞争力做详细的分析。第四部分是案例分析的实际运用,通过以上分析得出本文的研究结论,并为我国内外贸一体化企业提高供应链竞争力献计献策,为我国内外贸一体化改制企业实施“走出去”战略提供绵薄之力。