在知识经济背景下,在当今快速变化的社会环境中,我国企业特别是国防军事企业中军转民企业的发展面临严峻的挑战。就当代企业而言,其生存竞争的环境变化越来越快,越来越复杂,越来越不确定,技术的、竞争的、需求的、法律的、政治的等等因素都影响着企业运营及竞争的能力。军转民企业目前面临的困境很多,利用目前国外先进的管理成果并结合我国实际情况对其进行探索、分析、研究,无疑具有重要的意义。基于此,本文从管理的角度探索、分析在当今变革时期军工企业军转民过程中存在的一些问题,并在此基础上就军转民企业如何走出困境,提出若干粗浅的对策和建议。首先,本文在分析军工企业目前现状的基础上,着重讨论了入世后国内外政治形势、经济环境、军品发展、长远战略、体系调整等环境方面的变化对军工企业所造成的深刻影响,随即阐述了军企业在机制调整、行业冲击、人才流失、市场化进程、向外发展等方面所面临的巨大挑战,从而表明了对当前军工企业存在问题做进一步深入分析思考的客观必要性。其次,本文结合SWOT理论,从优势、劣势、机会和威胁等方面对当前军工企业面临的主要问题进行了分析。同时,力图站在国防工业的全局高度来查找一下军工企业管理水平低下的深层次原因,并从国防工业布局、管理体制、政策环境、行业分割、配套改革等几个方面展开了相关分析。最后阐明国有军工企业为适应入世后市场竞争所要采取的刘策,指出应进一步端正思想,抓好资产重组,并着重阐述了“寓军于民”,和“共同发展”的基本思路,分析了如何培养军工企业的核心竞争力,切实重组和加强企业文化和人力资源的开发与管理。