高管激励机制对银行的生存与发展起着至关重要的作用。本文以民生银行高级管理人员为研究对象,充分借鉴国内外最新激励理论成果,通过对民生银行高级管理人员激励机制现状的调研分析,探讨了民生银行的激励模式及存在的主要问题,并构建了新的高管激励机制。　　 本文通过问卷调查、访谈等方式,在对国内优秀及国外先进银行高级管理人员激励机制进行研究与借鉴的基础上,针对民生银行高级管理人员激励现状存在的问题,进行了分析并提出改进方案。接下来,本文设计出新的民生银行高级管理人员激励机制,这其中包括:培育凝聚人心的企业文化；建设积极向上而和谐健康的职场；建立制度化的高级管理人员培训体系；做好高级管理人员的职业发展管理；设置科学合理的绩效管理体系；设计以业绩为导向的薪酬模式；完善激励约束相结合的淘汰及退出机制为主要内容的新高管人员激励机制。最后根据民生银行高级管理人员实际情况,对新激励机制的实施提出保障措施与监控步骤,同时在对新激励机制实施运行过程中可能出现的问题设计出解决方案。