1992年开始中国政府鼓励企业“走出去”战略开始实施，越来越多的中国企业将目光定位于海外旅游项目投资。尽管2011年发展势头有所下降，但是目前中国已经成为了世界主要的资本输出国。中国企业大举进军海外市场，除了获得高额投资回报率外，也希望借助海外投资的机会培育自己的国际品牌、获得先进的科技技术、提高生产效率，并获得先进的国际管理经验。澳大利亚稳定的政治环境、丰富的自然资源、完善的法律法规、毗邻亚洲的独特地理优势，吸引了众多中国投资者的目光。但是随着投资热潮的兴起，我们也看到其中存在不少问题。本文首先分析了中国对澳旅游投资现状，包括澳大利亚当前的投资现状、中国海外投资的国内背景、中国企业当前对澳旅游投资项目的特点，以及中国对澳旅游项目投资存在的问题。其次，论文重点阐述了澳洲当前的投资环境，包括澳大利亚政府采取的一系列促进措施、外国投资的主要监管部门、并着重介绍了中国投资者热衷的酒店业的投资环境。还介绍了对澳大利亚投资不可忽视的劳务成本现状及相关法律规定。最后，论文根据研究，尝试性对中国对澳投资发展提供一些建议。主要从项目准备阶段、投资阶段、管理阶段和终结阶段提出了作者的建议。准备阶段工作，主要包括提前储备国际化人才、借助专业机构完成尽职调查、海外投资要符合中国企业的整体战略三方面进行阐述。在项目的投资阶段，重点阐述了建立全方位风险管控体系的重要性、做到多元化投资，降低风险、同时投资注重区域的回报率、并积极借助当地使领馆和协会等机构，获取更全面的投资信息。在投资项目的管理阶段，一定要用开放的心态管理企业，提倡包容和属地化管理；同时也要高质量的履行企业的社会责任；同时注重不断提高企业的信息化建设，为决策提供客观的数据支持。最后在项目的终结阶段，一定要做到遵守当地的法律法规，做到有始有终，避免产生法律纠纷，为对澳投资项目画上圆满句号。