人类社会不稳定的一个关键因素就是贫困，社会要稳定，要和谐，必须要减少贫困，缩小贫富差距，让每人安居乐业、丰衣足食。扶贫开发项目的实施直接关系到贫困地区人民的生活和社会的稳定，对该村经济、产业结构、生态环境、基础设施及贫困户脱贫等都具有较大影响。每年全国各省等花费大量金钱、精力进行扶贫开发工作中，都取得了一定的成绩，但很多项目中仍造血功能差、项目寿命短、带动能力小等问题。本文基于广东“双到”模式下的扶贫开发项目，立足该村实际，建立有效、长效、广泛的村集体项目，不仅完成村集体收入的任务，而且需要带领该村及附近农民的脱贫致富，间接完成贫困户脱贫的目的。本人以此角度入手，以S村的集体项目——化橘红种植为例，运用项目管理可行性研究的理论和方法，研究分析“双到”扶贫模式下化橘红种植项目的可行性。根据化橘红的种植特点，走访化橘红种植基地及J公司，通过大量的市场调研、种养殖条件收集、土壤条件、气候条件的分析，结合当地政治影响因素，村干部的知识结构、致富本领及各级政府对该项目的支持，运用项目管理的各项知识，采取定性与定量分析、市场预测分析、种植条件及技术的可行性、资金筹措与财务评价、经济效益分析与社会效益分析、项目风险等方面进行了全面的分析、论证和评价，得出项目最终可行性的结论。一来证明了该村集体项目是一个长效、有效、广泛的可行项目，二来为以后扶贫项目的前期调研做一个参考。