体育用品企业承担相应的社会责任是提高体育消费,促进体育产业发展的重要途径。然而,目前我国体育用品企业在实现其经济、社会、文化价值的背后,仍存在着许多问题,企业主体对自身的社会地位定位模糊、承担社会责任的意识淡薄、发展目标不够长远等。因此,舒华股份有限公司作为社会责任参与度较高的体育用品企业,通过对舒华股份有限公司社会责任实施机制研究,为我国体育用品企业更好地实施社会责任提供一个良好的参考和借鉴。本论文主体分为三个部分:第一,对企业社会责任理论进行系统阐述。运用文献资料法,查阅大量文献,梳理企业社会责任理论。目前,相关学者对企业社会责任的研究主要聚焦在该企业承担社会责任的内容上。对企业的社会责任(CSR)这一理论的研究在“驱动因素——战略——后果”这个范围内。本文将以企业社会责任这一理论为依托,在此基础上重点从体育用品企业切入,不单专门分析体育用品企业社会责任的内容,同时也将体育用品企业社会责任实施参与问题进行重点研究。其参与过程、影响因素、实施过程是文章研究的重点。第二,进行案例分析。运用案例分析法、二手资料法和访谈法,对舒华股份有限公司社会责任实施的活动进行梳理。通过访谈和二手资料,分析总结出舒华公司实施社会责任的内容、方式、过程、出现的问题。第三,基于理论基础和案例分析,研究如下几个问题并得出结论:体育用品企业的社会责任的内容;体育用品企业社会责任实施的过程;体育用品企业社会责任良好实施的对策,构建起体育用品企业社会责任实施的机制。本研究期望通过对舒华股份有限公司社会责任实施的研究分析,提高体育用品企业社会责任的意识,促使体育用品企业在追求经济利益的同时,注重提高自身社会责任意识,回馈社会。从而有利于体育用品企业树立良好的信誉和形象,提升知名度,促进体育产业的整体进步与发展。