目标管理，是管理大师彼得·德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。目标管理已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。如何有效地进行目标管理，是我国很多企业面临的现实课题。 在实际中推行目标管理时，除了掌握具体的方法以外，更要理解目标管理思想的内涵和实质，深入分析企业管理现状，建立健全各项规章制度，使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上。 在参与企业目标管理的方案设计和具体实践中，我对目标管理的特点和实施方法获得了不少切身的体会，本文就是我在这方面实践与思考的总结。论文首先阐述目标管理的思想与方法以及在中国企业的应用现状；然后以新宜公司为实例，分析和探讨目标管理的方案设计和实施方法；最后在总结新宜公司目标管理经验教训的基础上，对企业如何实施目标管理提出了具体的对策和建议。 中国企业要真正的成长为世界级制造企业，就必须倾力学习和运用先进的管理思想和工具，在管理方式上进行深刻的革命。目标管理在我国的管理发展中还是一种新的趋势，各类组织的主管人员还需不断探索，使之不断完善。希望本文的研究能给关心目标管理的企业管理人员提供有价值的参考。