【摘 要】
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煤炭是我国重要的能源与主要的工业原料,受经济下行等因素影响,我国煤炭市场呈现大幅度波动。针对这种现象,本文使用层次分析法和模糊综合评价法研究了同为央企的中国神华与中煤能源的财务绩效差异及成因,并根据分析结果提出了有关提升煤炭业上市公司财务绩效的相关建议。这对提高我国煤炭业经营能力、提升其综合实力和国际竞争力具有理论和现实意义。主要工作成果及结论如下:(1)本文首先根据相关的文献资料,结合煤炭业现状
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煤炭是我国重要的能源与主要的工业原料,受经济下行等因素影响,我国煤炭市场呈现大幅度波动。针对这种现象,本文使用层次分析法和模糊综合评价法研究了同为央企的中国神华与中煤能源的财务绩效差异及成因,并根据分析结果提出了有关提升煤炭业上市公司财务绩效的相关建议。这对提高我国煤炭业经营能力、提升其综合实力和国际竞争力具有理论和现实意义。主要工作成果及结论如下:(1)本文首先根据相关的文献资料,结合煤炭业现状,从资本使用、管理能力、股东权益和资产利用等维度,建立了煤炭业上市公司财务绩效评价体系。其次,应用层次分
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领导全球饰品行业潮流的巴黎、米兰、伦敦、纽约世界四大时尚之都及亚洲的东京、汉城和香港,饰品年贸易总额近1000亿美元,女性饰品人均拥有量在30%以上。中国饰品行业起步于是20世纪80年代,发展到现在产值已达1000多亿人民币,年均增长率在15%以上,但女性饰品人均拥有率仍不到15%。可见,我国饰品行业虽然发展迅速,但相比于发达国家和地区,我国女性饰品市场仍有很大的发展空间。互联网的发展和网购的普及
作为我国国民经济支柱的基础制造业,面对市场竞争加剧和市场需求变化加快的挑战,降低成本,提高企业供应链柔性和加快市场响应速度的要求日益迫切。而由此产生的对采购环节成本降低和效率提高的需求则日益凸现,对企业采购环节优化的需求极为迫切。本文主要是对AD公司采购计划相关流程的梳理,改善从而降低AD公司采购的成本,提高响应速度。主要从以下几个方面进行研究:第一,是采购物料种类的分类和分析。针对AD公司的采购
随着市场环境与经济的变革,煤炭企业在经历了黄金十年后,市场形势逐渐严峻,虽然2017年下半年煤价略有回升,但从长远看煤炭企业抵御煤价波动的能力仍然较弱,煤炭企业的生产经营依然面临困难和挑战。传统煤炭企业经济效益降低,甚至许多企业出现亏损现象,使成本控制问题进一步显现,因此煤炭企业必须重视成本管理工作。通过对国内外相关文献进行梳理,发现在进行成本绩效管理评价时,很多学者采用平衡记分卡思想进行指标体系
近年来,生产外包对煤矿企业降低生产成本、提高利润愈来愈具有重要的意义,绝大多数煤矿企业决策者都意识到生产外包的优势。但在实践领域,煤矿企业决策者普遍缺乏统一的、标准化的外包决策依据,常常因决策不当而导致外包失败。因此,能否正确实施外包决策,已成为当前煤矿企业决策者所面临的最重要、最迫切也是最困难的问题之一。本文的主要工作在于,用作业成本法丰富了煤矿企业的本量利外包决策模型,划分了煤矿企业的作业成本
煤炭资源在我国能源生产和消费结构中占据主体地位,2017年我国原煤产量占能源生产总量的68.7%,煤炭资源的消费量占能源搿费总量的60.4%。未来煤炭资源仍将是我国的主要能源和重要的战略物资。但是煤炭资源在对经济发展做出巨大贡献的同时,现行煤炭政策未将环境外部成本完全纳入,导致环境污染和生态破坏不断恶化,无法体现煤炭资源的真实价值。煤炭行业“十三五”规划要求党的十九大报告中指出,受到宏观经济增速放
股权结构的合理性与稳定性,对公司的行为和绩效有非常重要的影响。黄金十年之后,煤炭行业正面临复杂的内外部环境,是我国正着力推进供给侧结构性改革的主要行业之一,“债转股”、“混合所有制”改革等也正大力推进。因此,研究煤炭行业股权结构与公司绩效之间的关系具有十分重要的意义。本文首先全面综述与评析了国内外文献,基于财务管理学及公司治理学等方面的基本理论提出研究假设,选取煤炭行业2003至2016年的样本数
从2016年开始,用3至5年的时间,通过安全绿色途径和产业政策等市场化法治化手段,煤炭企业实现退出产能5亿吨、减量重组产能5亿吨左右。多元化经营作为推动企业转型的重要方式,其相关理论和实践案例被国内外众多学者、企业管理者关注和研究,是本文的选题和写作的理论依据和研究意义。在阅读总结了国内外学者研究文献和相关企业实践经验后,基于我国煤炭行业的独有特点和综合我国企业多元化研究及经营现状,提出了以下四点
伴随着环境污染越来越严重,为了缓解环境、能源等问题,人们在环境管理上开始寻找新的治理道路。很多国家提出将环境绩效纳入企业绩效进行考核。我国煤炭企业环境绩效评价研究现阶段处于起步阶段,在评价指标的选取以及评价方法上还未形成一套比较系统、合理的理论,更没有完整规范的评价体系,这给企业环境绩效评价的发展造成了一定的阻碍。因此,根据我国煤炭企业特点构建一套环境绩效指标体系具有一定现实意义。本文首先对企业环
煤炭是我国的能源基础,煤炭工业对我国国民经济发展和人民生活水平提高具有重要作用。煤炭工业是陕西省确定的八大支柱产业之一,陕西煤业股份有限公司在陕西煤炭开采业占有绝对主导地位,随着供给侧结构调整、经济转型升级和环境保护等宏观经济政策的实施,行业景气度下降,市场竞争加剧,陕西煤业股份有限公司建设安全高效、清洁生产绿色体系,提高装备水平,实施集约化高效发展面临着巨大的财务风险,科学评价公司财务风险,实施
近年来,我国煤炭市场持续低迷,煤炭企业成本居高不下,严重制约了我国煤炭企业的发展,同时随着国家供给侧改革和“去产能”的不断推进,对我国煤炭企业成本控制的层次和深度提出了更高的要求。从成本领先战略的视角来看,成本管控水平的高低是企业能否获取竞争优势的重要影响因素,煤炭企业对成本效益进行合理地规划和控制在使其获得更大的利润空间的同时还能够使其在激烈的市场竞争环境中赢得主动,赢得竞争优势。本文在深入总结