随着全球化的发展和科技的进步,组织所面的竞争环境也发生了巨大的变化,组织所处的竞争环境日益复杂激烈,给组织日常的经营活动带来的巨大的挑战。自改革开放以来,我国企业或组织更多的是直接引进国外先进的管理理论,这些理论对我国的企业的发展发挥了重要作用,但是不同的社会文化和生活背景让一些理论在中国产生了“水土不服”的效果。从古至今儒家思想渗透于我国政治、经济、军事、文化等各个领域,是我国历代王朝的主流思想。本文将儒家精髓的“五常论”与团队效能理论结合起来,尝试将国外的团队效能理论本土化,将“五常”思想带入到现代的团队管理活动中,从而提高企业的团队效能。本文将儒家“五常”分别从仁义礼智信五个维度以及团队效能的工作绩效、满意度和发展能力三个维度构建量表,并以此编制调查问卷,分别通过网络和发放问卷的方式对100多个团队进行了实际调查,并通过问卷调查、相关性分析、方差分析以及回归分析等测量学和统计学原理和方法分析了儒家五常对团队效能的影响方式,在分析结果中显示:首先,通过相关性分析发现各个变量之间均存在较高的相关系数,所有的变量之间均呈现正相关关系,也就是说不同变量之间是相互促进、互为补充的关系。其次,通过方差分析发现团队规模对于主要观察变量没有起到控制变量的作用,团队成员的学历水平对于主要观察变量起到控制变量的作用。最后,对团队效能的三个变量及综合变量进行回归分析,根据所有自变量的回归系数,发现4个因变量中5个自变量的回归系数均为正数,可知儒家五常中的五个维度对团队效能具有促进效应。从显著性水平来看,人际关系变量能够有效促进团队的工作绩效和团队成员的满意度,但是对团队发展能力的影响并不显著。团队道义变量对团队成员的满意度以及团队的发展能力具有明显的促进作用,而对团队工作绩效的提升并没有明显的促进作用。规章制度变量对团队成员的满意度影响显著,但是对绩效和发展能力的影响并不显著。学习与创新变量,从总体上来看具有较高的显著性,从三个不同维度来看也均是显著的。团队信任对团队效能的影响是显著的,并且从总体维度中回归系数来看达到了0.559,远远高于其他变量。