随着经济全球化不断加强，科学技术日新月异，企业所面临的经营环境发生了巨大的变化，主要是趋于复杂化和动态化，企业进入了一个“超竞争”的时代，传统的人力资源管理已经不能满足企业发展的需要，柔性的人力资源管理对企业的发展有着十分重要的意义，本文以人力资源柔性管理和组织绩效为研究对象，从G企业的实际情况出发，结合国内外相关理论及研究成果，提出了研究假设和假设模型，并通过问卷调查，根据SPSS和AMOS统计软件对问卷调查数据进行分析，影响人力资源柔性分为人力资本柔性和人力资源管理实践柔性，建立相关的结构方程模型，为正确理解人力资源管理与人力资源柔性的关系提供理论支撑。研究得出以下主要结论：(1)编制了柔性人力资源管理模式调查问卷。依据人力资本柔性、人力资源管理实践柔性模式，设计相关影响因素编制调查问卷。该问卷具有较高的信效度，可以作为测量企业人力资源柔性管理模式的工具。(2)构建了人力资源柔性管理的结构方程模型。该模型有一定的解释力。员工技能发展、绩效薪酬、组织参与与沟通、工作激励均对人力资源柔性管理有显著的正向影响。(3)提出了人力资源柔性管理模式的塑造策略。在当前环境下，构建一套适合企业自身发展的人力资源柔性管理模式，倡导“以人为本”的柔性管理，对国内企业的长远发展具有十分积极的现实意义。