随着经济发展和交流的逐步提升，中国与各国间的项目交流日益增多。项目管理特别是先进的项目管理知识的引入，使得项目管理的翻译越来越重要。作为工程类文本，项目管理翻译应以准确为前提，同时由于项目管理专业性强，术语多的特点，在进行此类文本翻译时，译者应有扎实的英语知识，才能使译文满足要求。本报告是基于对工程类文本材料项目管理的翻译实践写成的。项目管理不仅应用于太重项目实施的过程中，同时在其公司的人员管理方面也应用这一理论，因而这次翻译任务极其重要。在翻译过程中，译者严格遵守项目管理的翻译要求，力求做到精确。基于项目管理的文本特征，译者采用目的论来指导翻译，目的论的基本原则符合项目管理的翻译要求。目的原则要求译文忠实于原文，同时又可以保证原文的流畅性。考虑到项目管理读者为专业技术人员，译文应简单易懂。本文在第一章介绍了项目背景，描述及目标；第二章谈到文献综述，接下来讨论任务描述，其中又包括文本描述以及翻译过程；第四章着重分析翻译策略，最后一章总结全文。