党的十九大报告中明确提出“建设现代化经济体系,必须将经济的发展着力点放在实体经济上,加快先进制造业的发展进程”。这为汽车行业发展带来了良好的政策环境。但同时也应该看到:我国汽车行业经过多年发展已从成长期进入成熟期,汽车销量增速开始逐步放缓;国产汽车品牌与国外知名汽车品牌在竞争中并不占优势,加剧了行业的竞争程度。面对激烈和复杂的竞争态势,任何一个汽车生产企业要想在竞争中处于不败之地,就必须注重企业自身的财务能力管控。本文以CR公司为例,首先分析了公司当前发展的现状,对国内外对于财务能力与核心竞争力的现状进行探究,分析了当前企业核心竞争力与财务能力之间的关系。其次,立足于财务能力管控相关理论,对CR公司的发展历程与业务范围进行探究之后,从偿债能力、营运能力、盈利能力与发展能力四个角度分析了当前CR公司的财务现状,并且使用层次分析法构建一套指标,对CR公司财务能力现状进行综合评估,从而得出CR公司最近几年在偿债能力、运营能力、盈利能力与发展能力中存在的短板,同时挖掘出这些短板背后的内部与外部成因。再次,针对各个短板从以上四个角度提出财务能力管控措施,包括提高企业资产质量、合理举债并且优化企业的资本结构、合理制定偿债计划、加大海外市场的拓展、强化MPV核心业务竞争优势等等措施。通过对企业核心竞争力和财务能力的界定,找出两者的相辅相成的内在关系,从偿债能力、营运能力、盈利能力与发展能力四个角度分析了当前CR公司的财务现状,构建层次分析法财务评价体系,同时结合五年的财务数据更为全面的体现CR公司财务能力的走向,寻找指标数据的内在联系,全方位分析财务能力,提出更有效的管控措施。本文通过对CR汽车股份有限公司财务能力的管控研究,从评价财务能力入手,结合市场的现实情况,销售指标、产量指标等,研究发现CR汽车财务能力各方面的问题和缺点,进一步剖析导致该企业财务能力下降的原因,并根据市场的实际情况详尽探讨相关财务能力提升的管控方案。对CR汽车将来在国产汽车企业,乃至世界汽车企业的竞争中提供有效帮助,具有现实意义。