内部控制与公司价值的实证研究

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近年来上市公司财务丑闻层出不穷,归根结底,内部控制制度的不完善是造成这一系列舞弊案的主要原因,而如何提高公司内部控制水平,便成了摆在众多实务人士与学者们面前的重要课题。随着内部控制研究的不断拓展与深入,学术界对于内部控制纠错防弊与提升管理效率的重要作用已达成共识,而内部控制与公司价值的关系也日益成为人们关注与争论的焦点。目前国内外各国正不断加强内部控制相关法律法规的建设,内部控制的内容愈加丰富,作用也愈加明显。但是诸如:内部控制在实践中究竟如何衡量与评价?是否如同逻辑推论的那样内部控制能够增进公司价值?内部控制对公司价值的作用机理和作用方式尚不明确等问题还未得到有效解决。目前,我国学术界大多数学者对两者关系的研究还停留在理论分析层次,对于两者关系的实证研究还较为匮乏。本文围绕内部控制如何影响公司价值这一基本问题,理论分析了内部控制影响公司价值的路径与作用机理,并在前人关于内部控制评价研究的基础上,从价值管理角度出发,根据目前我国上市公司的经营特点构建了一套内部控制评价指标体系,并通过AHP层次分析法与专家赋值法确定各指标的权重,计算出内部控制各维度影响因素的综合得分,以此作为评价我国企业内部控制水平的衡量指标,最后结合影响内部控制与企业价值的外在因素,将内部控制评价指数与企业价值相关指标进行多元回归来探讨内部控制对企业价值的影响。实证结果表明内部控制水平与公司价值呈正相关关系,不断加强内部控制的建设有助于上市公司价值的提升。同时本文提出,构建价值导向的内部控制评价体系有助于完善上市公司的内部控制制度建设,提升上市公司内部控制管理水平,从而更快地实现公司价值最大化目标。
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