随着计算机技术、网络技术,物流技术的发展,物流、信息流、资金流的迅猛增长,用户需求多样性、个性化与市场变化不确定性促使企业不断提高自身竞争能力。在这样一个经济与信息全球化市场竞争日趋激烈的环境下,产品生命周期越来越短,客户对产品质量、交货期的要求越来越高,对产品和服务的期望越来越高。我国企业的制造模式和管理模式都需向新的方向发展,企业之间的竞争变成了供应链节点中各企业组成的企业群之间的竞争,即供应链与供应链之间的竞争。供应链管理理论和其环境下的库存策略与控制模式的研究与发展为企业带来的新的活力。 本文在阐述供应链管理研究现状和理论及分析现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突的基础上,分析了我国企业在供应链环境下,库存管理存在的问题,并提出其解决的方法,通过对整个供应链的不同环节的业务需求分析,论述了采用不同的库存控制策略。 本文的主要工作与研究成果包括: (1) 介绍了国内外制造型企业的供应链管理研究现状,并且详细分析了我国企业在供应链环境下库存管理存在的问题,提出了针对供应链不同环节的业务需求采用不同的控制策略,以降低库存,减小库存成本,提高资金周转率。 (2) 对供应链管理理论和供应链管理模型及其运营机制作了详细的分析。从物流、信息流的角度,通过高效的物流来降低库存和成本,从而做到制造系统的高效率、低成本,是实现整个供应链管理的一种有效的管理模式。 (3) 对供应链中不确定性与库存控制中的牛鞭效应产生的原因及其与库存的关系作了详细的分析,并论述了解决方法。详细分析了供应链环境下典型的库存管理控制策略及其实用领域。 (4) 研究了运用先进的系统建模工具UML和Oracle公司的集成丌发技术Jdeveloper进行系统开发的方法和对基于供应链的库存管理系统作了部分功能的开发。