随着我国国民经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,一些危害人民健康的疾病发病率也随之增高,其中心脑血管疾病发病率的上升尤显突出,心肌梗塞、脑梗塞都是目前临床上致死率、致残率最高的疾病,而这些恶性疾病的发生发展都与血栓的形成有直接的关系。随着临床上对抗血栓药物的需求增加,抗栓药物已成为全球药物开发的热门,不同品牌的抗栓药物不断涌现。拜阿司匹灵作为心脑血管预防第一领导品牌的抗栓药物,面临着巨大的市场竞争压力。如何制定出符合市场环境和产品优势的营销策略,提升竞争力,为企业的长期发展战略奠定坚实的经济基础,在激烈竞争中保持并取得更有利地位,采取什么样的市场营销策略是本文研究的重点。本研究以市场营销STP理论、4P和4C理论为基本分析方法,对拜阿司匹灵市场进行了细分,在市场细分的基础上,确定拜阿司匹灵的目标市场,并根据目标市场重新给予了市场定位,从而构建了新的营销渠道、促销策略等；运用SWOT分析法,对拜阿司匹灵当前的内、外部环境进行剖析,分析出拜阿司匹灵的优势和劣势、在市场上面临的机会与威胁,明确了拜阿司匹灵最有威胁的远(氯吡格雷)、近(国产阿司匹林片)类竞争产品,针对竞品分析找出在拜阿司匹灵在营销方面存在的关键问题,结合拜阿司匹灵的产品特点以及中国医药市场推广模式,并结合相关的营销理论,认为拜阿司匹灵需要进一步巩固拜阿司匹灵原研产品百年品牌、推广其高品质的精确肠溶工艺、结合消费群体不同推广不同剂量和规格、拓宽销售渠道以达到更广阔的市场覆盖,从而进一步增强拜阿司匹灵在抗栓领域的竞争力。本文是在理论联系实际的基础上,结合多种方法和途径搜集到了大量的市场营销资料和内部市场信息,运用案例分析法、比较说明法、图表法、抽样调查法、数据统计法等多种方法,从中国医药市场营销的实践中提出问题,再分析存在的问题,最后提出解决问题的方案和建议。