随着经济的快速发展，社会环境日新月异，政府部门面临着更大的机遇，同时也面临着更大的挑战。政府要与这个快速发展的时代同步前进，和每一位公务员能力的全面有效发挥是分不开的。与物质资本不同，公务员能力的发挥不能只靠技术进步，更要靠激励来实现。我国学者对公务员的激励进行了很深入的研究，形成了很多优秀的成果。本文在分析我国公务员激励现状的基础上，认为我国公务员的激励应该从理念上融入人力资本的概念，将人力资本理念和公务员的激励结合起来，从公务员人力资本的保值增值角度出发，重视公务员人力资本价值的发挥，对公务员人力资本的使用要以激励为核心。本文分析了公务员人力资本的特征，利用激励理论、人力资本产权理论的研究成果论证了公务员人力资本激励过程中在理念层面和实施层面存在的问题。在理念层面，本文将人力资本理念引入公务员的激励，希望能为公务员人力资本激励措施的制定提供更广阔的空间；在具体实施层面，本文分析了公务员的薪酬激励、考核激励、职业生涯规划、培训激励方面存在一些问题，结合人力资本产权理论对公务员的激励实施做出进一步改进。在对公务员人力资本激励进行的论证过程中进一步发现，任何一种激励方式都不可能单独发挥作用，需要将薪酬激励、考核激励、职业生涯规划、培训激励有机结合起来，相互配合，相互渗透，使公务员人力资本得以合理配置并发挥最大效用。