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薪酬管理是企业管理最重要的环节之一,对企业管理水平和竞争力有着十分重要的影响。薪酬体系与企业的发展有着紧密的联系,它不仅为企业人才的发展建立有效的通道,同时为企业所追求的发展模式辅以薪酬绩效支持,进而推动企业管理的不断提升。 本文以绿色制造理论和薪酬理论为基础,在当前国内外对于绿色制造政策强势推动下,在质量、环境、社会责任、安全等各类体系创建下,倒逼企业转型发展,走可持续发展道路。企业在走绿色制造这条可持续发展道路过程中,必然需要建立一套人才培养以及绿色制造绩效考评体系。本文将绿色制造绩效评价与薪酬体系建立有效链接,将在绿色制造领域起到持续推动Y企业绿色制造技术和科研的进步,促进企业节能、减排、降耗,最终实现企业可持续发展。 本文首先对现有薪酬制度和绿色制造进行了综述,分析了阶段和各种薪酬体系存在的问题,以及绿色制造对于企业的要求,提出了基于绿色制造的薪酬体系设计需要重点关注的绿色制造的关键业绩因素。然后论文对Y企业现有现行薪酬制度进行了客观的分析,提出了需要解决的问题。再次,论文对绿色制造关键业绩因素进行了分析并据此建立了基于绿色制造的薪酬体系的构建方案。最后针对Y企业的实际情况,进行了基于绿色制造的薪酬体系的构建工作。Y企业薪酬体系的构建基本解决了原有薪酬制度存在的问题,同时为同类企业薪酬体系的构建提供了借鉴作用。