当前世界正在发生巨大变革,科技技术不断影响着我们的生活,其中“互联网+”将对建筑行业有着极大的冲击力。众所周知,与商品销售等行业相比,建筑行业有着其特殊性质,如施工周期长,施工区域范围广泛,涉及合同额大,施工位置偏僻等,正因为此原因,使得建筑行业的财务信息传递慢,信息不透明,无法及时建立内部交流机制,从而导致企业管理层决策失误而造成成本倍增。目前,中国大多数建筑企业都处在向现代化建筑行业转型周期内,如何通过转变建筑企业管理模式来提升施工项目的高效运转将是一巨大突破口。随着互联网技术不断广泛被应用,企业信息化建设也在逐步推进,财务信息化的功能愈加明显,尤其是财务信息的快速传递方面,因此准确利用或者建设企业财务信息化都会对建筑企业的转型升级起着巨大的推动作用。财务信息化的实现将为企业带来更快的财务信息传递、更高的财务执行效率、更低的运营管理成本。因此建筑企业作为国民支柱产业,应及时确立财务信息化的发展思路,充分利用丰富的数据资源,集中打造有效的财务信息系统。本文以A建筑公司的财务信息化建设研究为例,结合建筑行业现状及存在的问题分析,对建筑行业财务信息化建设提出思路。目前较好的思路是:建筑企业应以全面预算管理为主线,以资金管控为核心,通过对资金管控来延伸到其他业务部门,因为所有业务发起均来源于业务部门,所以企业的最终经营成果均会从财务信息中得以反映。因此,本文通过对A建筑公司财务信息化建设的分析,分别从全面预算信息化、网上报销管理、资金结算中心管理及财务业务一体化建设等四个方面进行详细阐述和分析,从而表明建立基于业务基础数据驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据与业务数据融为一体,能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,确保企业价值最大化。