公务员是国家人力资源的重要组成部分,公务员的绩效考核一直是人力资源部门的一项重点、难点工作;公务员工作的特殊性,更增添了对其进行精确考核的难度,因此,只有以科学的考评技术和方法作指导,完善考评体系,并与公务员的实际相结合,才能得出科学的符合实际的考核结果,并成为指导改进公务员绩效的依据,从而公正、公平、客观地识人、用人。本文以公务员绩效考核体系为研究对象,借鉴西方国家绩效管理的经验和方法,立足于我国公务员绩效考核工作的现状,运用德尔菲专家咨询法、层次分析法和模糊数学综合评判法,参照新颁布的《中华人民共和国公务员法》考核要求,建立了相对科学、完备的国家公务员绩效考核指标体系和考核方法,并把这一方法运用到具体的政府行政部门进行实践检验。论文对公务员绩效考核主体进行了分类并给出了相应的权重,提出了将绩效考核等次扩大的优秀、良好、称职、基本称职、不称职5个档次的观点,采用层次分析方法确定了公务员绩效考核的指标和相应的权重,应用模糊数学综合评判法对公务员的绩效进行综合评价。通过本文的研究,完善了我国行政执法部门公务员绩效考核方法,减少了传统定性评判方法的不准确性,提高了考核工作的公正性和客观性,有利于提高我国公务员绩效考核工作的科学性。