在所有权和经营权互相分离的现代公司制度中,由于公司内各个利益相关方存在信息不对称,以及利益冲突等情况,会产生所谓的代理问题。所有者与管理者之间的代理问题如果较为严重,则会滋生管理层的道德风险,管理层或可能从满足自身利益的角度出发,进行公司盈余操纵等容易造成公司利益受损的行为,影响公司整体的经营情况和业绩表现。基于代理成本观的理论基础,公司代理问题会增强公司管理层所面对的道德风险,增加企业的成本粘性,使得企业资源未被充分使用,不利于提升企业整体经营效率及经营业绩。随着民营经济规模发展和市场成熟,不少民营公司也由原来的小作坊经营迈入了现代公司制度。随着现代公司制度的民营企业数量逐渐增多,越来越多民营企业引入了职业经理人制度,也一并面临着代理问题的考验。民营实体经济开始追求建立良好的公司治理环境,以控制公司内部代理人的自利行为,提升公司资源配置效率,减少成本粘性,来达到提升企业经营业绩、保护所有者利益的目的。所以,研究我国民营企业的公司治理在成本粘性上的作用机制,对减轻公司代理问题、提升企业经营效率、保护投资者利益上均有着重要的理论意义和实际参考价值。本文在已有的中外文献理论基础上,运用现代财务理论对X公司的公司治理是如何改善成本粘性水平进行具体的案例分析和研究。从本文研究对象X公司来看,X公司是具备职业经理人制度的民营企业,日常经营管理决策均由职业经理人负责,X公司是较好研究所有者及管理者之间代理问题及公司治理环境改善的研究对象,结合X公司实际轻资产的业务活动而言,相应地其主营业务成本的成本粘性也是较好反映公司整体成本粘性水平的财务指标。首先,本文对X公司的基本案例背景及发展历程进行了介绍,阐述目前X公司所面临的代理问题及公司治理现况,并根据WEISS模型统计的营业成本粘性结果,证明X公司成本中心成本粘性的存在事实。然后,基于案例公司的公司治理改善措施,分别就增强监督活动的有效性,改善激励机制激励作用这两个方面对X公司成本中心的影响进行深入分析,并量化统计了公司治理改善后的主营业务成本的成本粘性水平。通过比较两次成本粘性的分布及变化趋势,得出结论,公司治理能有效改善成本粘性水平。最后,就历史研究成果及本文的研究结论得出几点启示和思考,对于民营企业如何改善代理冲突问题,提升高管的自觉性与积极性,减少其因道德风险而进行不恰当的资源配置决策的风险,降低公司成本粘性,提高公司经营效率提供一些实践借鉴。