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新时代背景下,企业之间的竞争归根到底实则是人才的竞争,优秀人才具备不可替代性与不可模仿性,是企业拥有的独家资源优势以及核心竞争优势,掌握了优秀人才便拥有促进企业发展的驱动力。人力资源的价值取决于能力水平及忠诚度的综合影响,而如何培育员工对企业的忠诚度(尤其是优秀人才的忠诚度),创造员工价值与达成企业目标,已然成为企业发展关注的重点问题以及不可回避的话题。本文以K公司员工忠诚度作为研究对象,从员工情绪、工作态度、离职率等方面入手,对K公司员工忠诚度现状进行分析,通过直接观察与问卷调查,归纳总结了K公司