十八大报告中明确指出:“加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。”公司是经济的基本元素,竞争力关乎公司的发展,一家公司想要顺利走出去,就不能回避有关国际竞争力的问题。从目前我国经济整体发展水平来看,大多数民营企业国际竞争力较弱,难以有力参与国际市场竞争,而国企在参与国际竞争时往往是具有代表性的主力军,同时作为国际经济的主要角色保障着经济安全。本文选择江苏国泰集团为例进行研究,原因有三：一、国泰集团是一家国有企业。国泰集团是由张家港政府控股的国有独资企业,作为典型的国企,国泰集团不但扮演好了一般企业生产交易、合作等角色,同时也承担着特殊的政治性和社会服务性；二、国泰集团是一家久经风雨的企业。国泰集团正式成立的时间是上世纪九十年代,但它的发展却始于此前二十年的那个对外贸易公司,可以说至今为止,这已经是一家屹立四十余年的企业了,经历了这么多年的政策调整、甚至金融危机,它不但没有衰老倒下,反而越挫越勇,如今已成为中国纺织品外贸行业排名第三的大公司；三、国泰集团的核心业务是纺织品外贸的进出口。这一行业可以说是不折不扣的完全竞争行业,由于商品间差别不大,在经历了各种为了生存而采取的恶性竞争手段之后,这一行业内的企业即使一再压缩成本也只能留下极低的利润率。互联网时代的来临再次拉低这一行的准入门槛,传统内贸企业也伺机加入了竞争大军,在这种生存都很困难的环境下,国泰集团却取得一个又一个的辉煌,并且保有超过8%的利润率,这一数字在同行业中是相当罕见的。作为行业的领头羊,国泰提升国际竞争力的种种做法,不仅对本行业内企业具有很强的借鉴意义,对其他接近完全竞争行业的企业同样有不叮小觑的参考价值,甚至对垄断行业内的大型国企也会有相当的启示作用。本文在对国泰集团营业收入、营业毛利润、营业毛利率等数据进行分析之后,发现国泰的国际竞争力是逐渐增强的,并侧重选取了“走出去”、“品牌战略”、“人才培养”、“多元化”等四个方面进行分析,这些国泰做的好的方面可供其他公司借鉴；同时,提出了乐观背后的风险,要警惕过于依赖成本优势、销售渠道单薄、产品附加值低等方面带来负面影响,既然喊出了“百年国泰”的口号,就要不断完善自身,进一步增强国际竞争力,这样才能走的更远。使用SWOT分析法综合分析了江苏国泰集团的优势、劣势、机遇和威胁,并且提出了公司将来可供选择的竞争战略。最后对研究进行了总结,并针对企业层面提出了一些增强国际竞争力建议。