我国的房地产行业虽然起步发展较晚，但是从上个世纪90年代末以来却得到了快速的发展。而在我国，商品房开发只有短短的三十年的时间，许多制度和政策还在不断的完善，还跟不上房地产高速发展的脚步。经历了2008年的全国地产降价风波，让购房者们明白了“房市有风险，投资需谨慎”的道理。房子作为一个商品，就具备商品应该具有保值、增值和贬值的特性。所以在选择上面，他们更多考虑品牌地产公司开发的产品。即选择“品牌地产”，可以让他们买的放心，住的放心，投资的放心。这个市场也让房企面临着如何决择的境地，让更多的房企意识到“品牌营销”这个问题，意识到想要做“品牌地产”不是简单的进行房地产开发，而需要有一个长远的战略眼光和营销策略。本文以龙嘉房地产开发有限公司为研究对象，并从行业和公司的发展实际出发，建立龙嘉房地产品牌营销体系和品牌营销策略。首先，以行业特性为立足点，详细分解房地产行业的发展历程，并结合品牌营销的概念，解释房地产为什么要走“品牌营销”之路，为什么要做“品牌地产”的原因；其次，通过案例分析，解释做“品牌地产”会给房地产公司带来什么样的好处，给消费者带来什么样的实惠，使房地产市场整体能够走上健康、平稳发展的长久之路；最后，通过建立龙嘉地产的“品牌营销”体系及发展策略，详细阐述房地产公司如何在发展过程中紧紧以品牌发展为中心，打造具有核心竞争力的品牌地产公司。论文采用理论分析、案例分析和比较分析相结合的方法，进行了大量的调查研究，针对房地产企业的特殊性、房地产品牌营销管理的实施进行了细致的分析，为龙嘉地产能够专业化的走品牌化的发展道路指明了方向。