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虚拟企业已成为市场激烈竞争的有效战略方法,虚拟企业的基本精神在于突破企业有形界限,延伸企业功能界面,目的是实现技能和资源的共享、成本的分摊和利益的分享,来积极地回应产品或服务的市场机遇,以实现更高的经营目标。本论文结合自组织理论,通过分析开放环境下虚拟企业系统的构建过程,提出了基于自组织的虚拟企业系统的细胞式结构模型,并基于UML分析了虚拟企业构建的业务模型,分析了虚拟企业系统的生命周期,即形成、组建、运作、解体四个阶段的演变协调机制,确定了系统协调机制的评价指标体系及各项指标的内涵,通过分