为实现我国经济新发展阶段高质量发展,我国“十四五”规划纲要提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,数字化转型成为我国经济高质量发展的战略需求。同时我国数字经济高速发展,加快了我国传统行业企业数字化转型。经过近十年的快速发展,计算机、通信及其他电子设备制造业增长放缓,开始寻求高质量发展,从而应对该行业所具有的技术风险、政治风险等,此时,数字化转型成为其打造自身核心竞争力的有效途径。当前文献无论是案例研究还是实证研究,重点关注产业数字化,同时对于转型模式与路径的探索较为碎片化,而本文所研究计算机、通信及其他电子设备制造业企业属于数字产业化企业,能够对数字产业化的相关路径研究提供新的证据。另外,当前大部分研究选取转型成功案例进行分析,而本文关注企业转型失败过程,分析其前期转型失败以及后期转型成功的原因,因此本文能够为数字化转型过程的研究提供相关补充。本文采用文献研究、案例分析、定量分析、对比分析的研究方法,对TCL数字化转型动因进行探究,梳理TCL数字化转型路径,结合企业数字化转型路径研究其对企业绩效的影响,并分析其作用机理。研究发现:第一,政策支持、经济环境、居民消费需求、技术发展、发展乏力、组织架构庞杂、战略缺位以及组织变革精神均会驱动企业进行数字化转型。第二,TCL主要通过组织精简、战略聚焦、认知升级、财务共享、工业互联网等路径进行数字化转型,并获得了较好成效。第三,数字化转型带动了企业绩效的提升,分别对企业劳动效率、盈利能力、运营能力、财务管理、生产制造能力等方面产生了正向的影响。通过本文的研究将为其他企业进行数字化转型提供思路与借鉴,助力企业成功数字化转型,实现高质量发展。