随着中国外贸体制改革与发展,及国家外贸政策的调整,外贸企业真正走上了现代企业化运营之路。中国入世,给外贸企业带来了前所未有的压力与机遇,生存与发展成为外贸企业不可回避的问题。内蒙古外贸企业由于受外在的、内在的各种因素的影响,整体发展已经处于落后地位。外在的因素如地域、观念、政策、信息等对形成这一局面固然重要,然而在外在因素逐步改观的现实面前,深挖企业落后的内部原因并及时改正才是企业解决生存与发展的根本途径。 内蒙古外贸企业存在的问题是一个综合的问题,是企业运营理念、组织结构、管理技能多方面的多个因素的缺陷或个别因素之间的协调机制的缺陷造成的,是一个系统的、有机的运营管理问题。结合外贸企业业务特征与企业文化背景看,独立的、呆板的讨论外贸企业某方面问题是片面的,最终对解决内蒙古外贸企业生存与发展的问题是无效的。只有在运营管理的层面上对内蒙古外贸企业存在的问题进行研究,才能最终找到内蒙古外贸企业生存、发展的途径。 本文通过对内蒙古外贸企业运营管理普遍存在的问题进行研究,并结合对企业生存环境以及企业自身的优劣势的分析,论证了内蒙古外贸企业加强运营管理的必要性,同时提出了在当今的环境中内蒙古外贸企业加强运营管理的基本思路与具体措施。以期找到一条内蒙古外贸企业生存发展之路。