现代项目风险管理包括风险分析和风险控制两个阶段，其中风险分担是风险控制的重要工作内容，但项目风险管理是一复杂的问题，其不仅与外生的不确定因素有关，而且和项目参与人的行为相互联系、相互影响和相互制约。项目参与人的行为风险包括由于参与人经验、知识和技术水平等有限而产生的外生风险和因为参与人之间的信息不对称和机会主义行为而产生的内生风险。因此本文从技术和合同两个层面上，对工程项目风险分析和分担问题进行了研究。主要研究内容和成果如下:　　(1)工程项目风险及风险分担原则的研究。本文从不完全合同的角度，分析了工程项目风险，建设工程施工合同（示范文本）99版（以下简称合同范文）和1999年FIDIC颁布的施工合同条件(Conditions of Contract for Construction)(以下简称“CONS”)的风险分担原则。提出合同风险是由当事人的，客观的外生行为和主观的内生行为造成的。所以合同风险是外生风险和内生风险的综合。指出合同范文与CONS不论在外生风险的分担规则方面还是在内生风险的分担规则方面均没有根本差别，但是对一些风险事项的分担规则以及合同变更规则的规定存在着嗳昧性，使产生争议或内生风险的可能性增大。　　在管理技术层面上，对工程项目的风险评估、风险的分担、进度控制进行研究。　　(2)工期风险计算方法的研究。指出了经典的PERT网络工期风险计算方法和MC法的不足;提出了新的工期风险计算方法;解决了经典的PERT网络计算方法计算精度低，和MC法计算速度慢的问题。　　(3)工期费用风险优化的研究。根据项目整体风险最小的风险分担原则，提出了工期风险优化、费用风险优化模型和工期费用联合风险优化的方法;解决了工程项目的风险评估、风险的分担、进度控制的问题。指出相关机会规划和遗传算法是PERT网络优化行之有效的方法。　　在合同层面上，对抑制内生风险的，最优风险分担的合同进行研究。　　(4)非对称信息条件下最优承包合同的研究。使用委托-代理理论基本框架，提出了承包商隐藏信息条件下的最优承包合同模型;指出承包商隐藏信息条件下，一次性的完全合同菜单，可以使业主承担全部外生风险，降低内生风险发生的可能性，激励承包商增加投资，降低交易成本。但是业主的效用和合同效率均不大于对称信息情况下的效用和效率。　　(5)基于变更的最优承包合同的研究。根据不完全合同理论，针对施工条件变化，建立了承发包双方，围绕着工期、合同价变更的承包合同模型。研究证明了，只要在初期合同中，合理的确定施工条件、工期、价格、合同变更规则，就可以引导承发包双方按社会福利最优进行投资，抑制隐藏行动和隐藏信息的道德风险。