环境问题是当今社会最热点、最严峻的社会问题之一。资源短缺、环境污染、物种灭绝、土地沙漠化等环境问题正威胁着人类的生存和发展。随着人们对环境意识的提高,经济运行模式和企业管理模式都随之发生改变,循环经济应运而生。服装产业是全球经济的支柱产业之一,同时也是环境污染的主要源头之一。服装企业作为产业链中的重要组成部分,需向新型经济模式转型,平衡经济效益与环境效益。循环经济是实现可持续发展的有效途径,闭环模式是推进循环经济的有效载体。本文以循环经济和闭环模式为理论基础,站在服装企业的角度,结合当下服装企业实现闭环管理模式的现状,尤其是对H&M服装公司的循环经济下的闭合循环管理模式作为主要案例进行分析,梳理闭环模式的构成框架,总结企业实行闭环模式的关键环节和遇到的挑战,探讨我国服装企业如何向“绿色、低碳、环保、可持续发展”方向转型升级。本文总结出服装企业要想实现可持续的闭合循环管理模式,需在企业内部树立可持续价值观,同有相同价值观的企业合作,使用可持续面料进行清洁生产,保证产品对环境和人类健康无害,对分销和运输实行智能管理,加大对环保产品和绿色消费的广告宣传,引导消费者参与社会公益,形成可持续消费理念,并履行企业的社会责任,对旧衣物进行回收,并有效地被循环再利用。服装企业在完善自身管理系统的同时,应与政府、社会组织、其他企业和消费者共同协作,完善我国相关法律、法规,对污染排放进行有效监管,带动服装产业向循环经济转型,共同实现经济效益、社会效益与环境效益相平衡。