我国电力行业正在从一种自然垄断经营状况转向市场竞争型经营，使电力企业的利益格局和经营环境发生了实质的变化。面对全球经济环境的变迁、转轨经济时期我国经济结构及相关政策调整，以及电力体制改革带来的外部环境变化，电力企业如何充分利用这一契机，完成内部体制转换，建立现代企业制度，完善公司治理机制，提高战略绩效已经成为全新的理论问题。 加入WTO后，我国经济依然保持高速发展的势头，但资本市场的发展却不尽人意。上市公司治理中新问题的不断出现，导致了对上市公司治理的研究也提出了更新、更高的要求，尤其是在我国不断地引入海内外战略投资者(QFII和各类基金的组建)，允许外商收购上市公司国有股和法人股等一系列实质性措施下，电力企业的经营与生存环境发生了深刻的变化。由于环境的变迁，电力企业长期拥有的垄断性竞争优势的已不复存在，必须不断的创新以适应市场竞争的需要。所以，从公司治理角度来研究动态环境下电力行业上市公司资本结构、股权结构与战略绩效之间的关系，成为本文研究的基本内容。 在本文中，我们选定公司价值作为代表公司战略绩效的指标，拟从截面角度考察我国电力行业上市公司治理结构的一些基本特征，及其对于公司价值和价值创造能力指标的影响。以在深沪两市上市的全部电力行业公司为样本，考察在当前这样一个特殊的动态环境下，公司治理结构模式中各个方面的安排与公司战略绩效的关系。 首先，从分析电力市场化与电力行业上市公司战略绩效的关系入手，通过对我国垄断性行业改革的目标、进展及其现状进行分析，提出市场失灵必然会导致电力市场化。讨论我国电力市场化的一系列问题，并据此提出环境动态化后电力公司绩效提升的问题。 其次，通过对公司治理结构与战略绩效的理论综述，提出公司治理结构的完善与否决定了公司环境适应力，进而会影响到公司绩效。从委托-代理理论、交易成本理论、管家理论三个方面分析了提升公司绩效的理论依据。并述评了战略管理理论及其研究环境匹配性对资本结构与公司绩效关系的研究成果。 第三，从公司治理结构的角度讨论电力行业上公司绩效问题。以我国电力行业上市公司全部35个样本数据，以公司绩效为解释变量，财务杠杆比例、环境动态性指标为被解释变量，进行回归分析。从代理理论、交易费用理论和战略管理理论分析假设实证检验的结果，提出了几点战略思考。 最后，通过理论与实证分析，结合我国电力企业改革的进程，从政府政策的宏观层面和电力企业策略微观层面提出相应的建议，并分别予以了阐述。