企业的经营战略是关系到企业长期稳定发展的重大问题,战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。隆平米业高科技股份有限公司(简称隆平米业)作为一家大型粮食企业,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须把自己融入外部环境中,充分利用自身的优势,主动适应环境的变化,站在发展的高度制定出科学的经营战略及应对外部环境变化的有效措施,以不断提升公司的核心竞争力和整体竞争优势。本文在对国内外经营战略管理理论进行系统综述的基础上,运用PEST分析法、波特五力模型对企业的外部环境所带来的机会与威胁进行了分析和评价,认为隆平米业总体上处于一个行业发展前景比较广阔的有利外部市场。然后对隆平米业的内部资源能力、优势劣势及竞争对手进行了系统、深入的探讨,认为公司自身优势占据主要地位,在大米行业中有较强的市场竞争力。在以上分析的基础上,制定了隆平米业的使命及愿景、战略目标和总体战略模式即扩张战略模式,采用SWOT矩阵分析法得出隆平米业应采取的经营战略为混合竞争战略和供应链战略。最后为了促进这些战略的实施与控制,提出了具体措施。