培训是人力资源开发的重要手段。随着气象事业的不断发展,气象现代化建设的逐步推进,对气象干部的素质和能力也提出了更高要求。处级干部对于气象事业发展起着“兵头将尾”的重要支撑作用,是重要的人力资源。他们既是气象部门政策方针的贯彻者,又是具体工作任务的组织者和管理者,起着承上启下的重要作用。在我国《干部教育培训工作条例(试行)》的要求下以及十九大关于干部队伍建设的精神指引下,大力通过培训加强气象干部队伍建设成为了重要的实践课题。但现阶段气象部门处级干部培训方式传统、守旧,体现了较为严重的路径依赖现象,缺少创新,呈现出一系列不合时宜的问题。本研究基于胜任力模型的胜任素质的构建,对气象部门处级干部培训体系进行创新完善,以应对我国气象部门处级干部培训中存在的问题,具有一定的前瞻性和实用性。具体来说,本研究运用文献研究法、访谈法、问卷调查法,在借鉴吸收前人研究经验的基础上,尝试综合利用胜任力模型构建的行为事件访谈法及调查问卷法等,构建了气象部门处级干部胜任力模型。并且以该胜任力模型构建为“靶向”,遵循胜任素质需求分析、培训目标设定、培训内容确定、培训课程设计、培训方式选择、培训效果评估等规范性实操过程,对我国处级气象干部的培训现状进行评析,并且重构了基于胜任力素质的气象部门处级干部的培训体系。