LED通用照明是目前通用照明市场上普及性最广的照明产品。它具有能耗低,高光效的特点。由于LED照明技术日渐成熟,所以在世界范围内的市场综合渗透率已接近38%。目前我国已经成为世界LED照明最大的生产基地,同时拥有最大的LED产品消费市场,此外我国LED的出口额也占世界首位。我国在LED产业链布局十分完整,从上游的芯片,中游的分装,下游的照明应用,都拥有一整套完整的产业链,而且我国的LED在制造成本上还具备极大的优势。但近年来,中国LED行业经过多年的发展和激烈价格战,整个行业正在经历一轮又一轮的洗牌,各LED照明企业如何能在激烈的竞争中取得技术,专利和成本的优势来提升产品的竞争力,如何能突破国内越来越饱和的市场,让企业走出去,提高企业在国际市场的影响力和市场份额逐渐成为各大LED照明企业发展的屏障。本文首先对LED照明行业进行了详细的全产业链分析,并选取了国内LED照明上市的龙头企业之一木林森股份有限公司（以下简称木林森）为研究对象,分析木林森通过实施LED照明全产业链的战略来获得企业的战略升级。通过对木林森近5年的财务报表进行分析,指出其上市后的5年内通过实施LED全产业链延伸的战略布局而对财务绩效形成的积极影响和变化.再通过木林森与同行业另外两家封装照明公司首尔半导体和鸿利智慧进行各类关键的财务指标对比分析,指出木林森的全产业链发展战略在财务绩效上与竞争对手的优劣势以及机遇和挑战。经过充分的研究分析得出的结论是:通过对木林森在LED照明全产业链布局和整合过程的分析,以及对其财务指标多维度的对比后发现,木林森在LED照明全产业链布局后,显著提升了其财务绩效,全产业链战略使其获得了明显的竞争优势,在企业的成长规模,盈利能力上明显优于同行业竞争对手,但同时由于LED照明行业的周期波动,全产业链的布局也相应带来了挑战如降低企业资产的运营效率,增加企业运营费用的负担以及增加企业的资金运营压力等。