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民营企业作为我国国民经济肌体中最具生命力和活力的一个亮点,已经成为支撑和推动经济增长的重要力量。通过加强民营企业的人力资源管理来获得竞争优势,实现企业的持续发展,正成为理论界和实业界研究的热点。本文以民营企业——浙江奥力电机股份有限公司的人力资源管理作为研究对象,从公司的组织结构和人力资源现状入手,分析公司的人力资源管理现状,并找到产生人力资源管理问题的原因。在此基础上,对浙江奥力电机股份有限公司的人力资源管理体系进行再造,构建公司人力资源管理体系再造模型,并针对关键体系进行了设