成本核算是经济管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中所发生的各种耗费按照一定对象来进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的核算方式。其正确与否将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等各项工作，同时其正确与否也对企业的成本决策及经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算的过程就是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。　　吉林省血液中心是吉林省唯一一家国有省级非营利性医疗机构，近年来也陆续开始开展成本核算工作，并已经将成本核算数据作为血液价格制定的重要参考。但由于开展时间短，且缺少科学合理的理论指导，所以成本核算工作在执行过程中还存在着核算口径不全、功能发挥不到位、配套的人事制度、监督制度不健全等问题。基于此，本文将重点对吉林省血液中心成本核算工作中存在的问题及改进措施进行研究，并以“分步法”及“作业成本法”举例进行实际测算，希望通过这些措施的实行最终达到改进吉林省血液中心成本核算工作，使之更加有效发挥经济管理功能的目的。