随着食品安全问题越来越多,农产品质量安全已成为消费者最为关注话题。如何提高产品质量绩效开始逐渐受到学术界和企业界的关注。与其它产品不同,农产品有明显的地域性、生长周期长等特点,而农产品的种养环节也是农产品质量安全事件的高发地与始源地。研究显示,“公司+农户”模式的农户其生产的农产品更为安全。如何让农户能够生产安全食品而且能又够从中获益显得非常重要。公司和农户的关系实际上是供应链上游关系,在供应链管理中,对参与者进行信息共享和流程协调的整合是成功供应链管理的关键。对于供应链整合和质量绩效两者的关系,已经有不少的研究显示,供应链整合对质量绩效有正向影响。通过与供应链中成员的战略性合作,供应链整合融合了供应链上不同成员的各种关系,那么在农产品供应链中“公司+农户”组织模式中,公司权力的使用能否有效提升供应链整合?供应链整合能否有效提升质量绩效?本研究从渠道权力出发,基于交易成本理论,构建“渠道权力----供应链整合-------质量绩效”模型,讨论媒介权力与非媒介权力对信息共享与流程协调的影响,信息共享与流程协调对质量绩效的影响。采用问卷调查方式对海南省和广东省462户以“公司+农户”模式的农户进行调查,研究在农户的视角下,渠道权力、供应链整合、质量绩效之间的关系并进行了数据统计,运用SPSS和SmartPLS2软件对数据进行信度、效度等分析,并对概念模型和研究假设进行了检验。研究结果表明:(1)公司与农户供应链整合对质量绩效有显著正向影响,也就是说信息共享与流程协调都可以促进质量绩效。(2)非媒介权力对供应链整合有显著正向影响,也就是说农户使用非媒介权力可以促进公司与农户的信息共享与流程协调。(3)媒介权力对供应链整合有负向影响,公司使用媒介权力对公司与农户之间进行信息共享有负向影响;公司使用媒介权力对公司与农户之间进行流程协调有负向影响,假设没有得到了数据的支持。本研究的贡献主要有:(1)“公司+农户”模式依据农户的视角,实证结果表明供应链整合对质量绩效有正向影响,作为农产品供应链的重要参与者,农户特别是专业大户、农业龙头企业等新型农业经营主体之间,要加强联系,拓展沟通渠道,共同构建一个可以了解市场动态(如供求关系、价格变化、发展趋势等)的信息共享和资源共享平台。提高公司与农户之间的流程协调,供应链的各个环节的组织协调更加的流畅,农户在提升自己素质的同时也要加强与合作公司的沟通。加强公司非媒介权力的使用有利用促进供应链整合,与公司的合作,化被动为主动,将不断提高的种养技术转化为竞争优势。农户与公司通过信息共享与流程协调促进质量绩效的提升。(2)将渠道权力运用到供应链整合的管理中,通过权力的使用对供应链进行整合达到提升质量绩效的目的。公司使用非媒介权力,可以帮助农户通过提升自身的种养水平来影响产品的质量,培育更加优质的产品。农户在与公司加强的合作过程中,要积极参与公司、政府或者协会举办的农业技能提升和农产品质量管控等各类专业技术培训活动,通过各种途径来提升自己的价值,获取更多的种养知识、市场信息和行业动态发展等,改变农户的弱势地位,以真正地融入到供应链中来。当农户有了过硬的种养技术以及敏锐的市场观察能力,将会在与公司的合作过程中处于更加优势的地位。公司媒介权力的使用对供应链整合有负向影响,为使公司与农户之间的合作氛围更加的融洽,在合作过程应公司尽量避免使用媒介权力。