随着集团规模的不断扩张,集中管理集团内部的闲置资金业已成为国内外大型集团开展资金工作的首选方式。财务公司模式能够使企业的资金管理更加规范、高效,在集团的经营发展中显露出愈发重要的作用。因此对财务公司资金集中管理模式进行研究,寻找提升资金管理水平的方法,是极其重要且急需的。商贸流通企业的下属公司分布较广,资金往来业务繁多,更是迫切需要提高资金管理水平。本文正是基于这样的目的,选择了百联集团财务公司作为案例对象,研究如何进一步完善财务公司资金集中管理工作。本文以内部资本市场理论、交易成本理论和协同效应理论为依据,参阅国内外关于资金集中管理、财务公司及资金集中管理工作成果分析评价的相关文献。对百联财务公司成立前后集团开展的资金管理工作以及财务公司资金集中管理工作的成果进行分析,找出其仍需完善的部分。最后从百联集团和财务公司的角度提出了加深资金归集程度、拓宽业务范围、提升服务能力等进一步完善财务公司资金集中管理工作的建议。