经济全球化与信息化是当今世界经济发展的两种趋势，也是知识经济的两个重要特征。随着知识经济时代的来临，企业经营正从生产经营型向创新管理型转变，技术创新成为企业日常的、重要的活动，并呈现出新的特点。由于全球经济一体化，市场竞争空前激烈，企业技术创新目标从个别指标向时间、质量、成本、服务和环保五个指标全面优化转变。然而个别企业的有限资源一般难以满足激烈竞争的市场要求。因此突破自身资源约束，采取适当的供应链策略和有效地利用外部资源，成为企业技术创新的必然要求。 在供应链企业间建立高效稳定的战略合作伙伴关系是供应链企业获得持久竞争优势的关键。然而，在实践中，合作伙伴关系并不是一成不变的，伙伴关系的动态性、可变性是合作伙伴关系的显著特点，也是供应链合作伙伴关系管理的难点。国内外学者已经对供应链环境下核心企业与上、下游节点企业间合作创新的模式、合作创新的利益分配、合作创新的风险评价等问题进行了大量的研究。而对于核心企业实施技术创新战略作用下，供应链节点企业间合作关系的动态变化研究不多。本文把技术创新作为外生环境参量，探讨供应链中核心企业在不同的技术创新类型作用下，供应链企业间合作关系变化的动态描述。 本文在对技术创新的概念与分类、技术创新作用下供应链动态性的表现形式及影响因素进行分析的基础上，分析了不同的技术创新类型作用下核心企业供应链策略的选择。而后应用分形理论的原理，建立了一个全新的技术创新作用下供应链节点企业间的合作关系如何进行动态变动的分析模型，该模型通过分形供应链元构建，分析了技术创新作用下，不同分形供应链元对核心供应链元适应能力差异，揭示出了技术创新作用下供应链动态变化的内在规律。从理论上指出了供应链环境适应性分析框架，实践中可辅助供应链一方—核心企业掌握技术创新战略下合作伙伴关系的动态变化趋势，供应链的另一方—成员企业了解自身在供应链内的竞争地位。