自1996年中国建立第一个报业集团以来，中国的传媒业历经十年的发展已经取得了令人瞩目的成绩，但是由于体制和机制的不合理，林林总总的问题和弊端逐渐暴露，传媒企业的进一步发展受阻，所以由相关部门推动的深度改革迫在眉睫。目前，我国传媒集团的发展正处于关键阶段，一些论文对其早期的问题予以探讨，并有了可圈点的成果，但是从现代企业制度建设这个角度进行的相关的完整的研究却不多见，然而，完善的现代企业制度是企业建设和发展的核心力量，所以以我国具体国情为背景，讨论现代企业制度在传媒集团化进程中的构建和完善是本文的中心内容。正因为在我国传媒企业，现代企业制度的建立是不完善和不合理的，存在着不少问题，其中包括体制梗阻、机制滞后以及内外环境的困境等等，才导致了传媒企业中的其他问题。本文回顾了我国传媒业集团化十年以来的历程，通过个案的分析、群体的归纳、现象的列举、数字的论证以及与国外先进传媒集团的有效比较，从政策政令、组织结构、决策能力、资源利用、评价机制和品牌建设等方面讨论了现有传媒企业存在的多种问题，尝试破解在我国传媒业领域一直都难以回避的弊端。同时，本文收集各种相关数据，采用了比较、统计、分析等方法论证了传媒集团的出现、发展以及在可以预见的将来可能出现的陨灭现象在中国的传媒业所引起的客观效果，指出在传媒业集团化进程中，中国传媒企业的发展面临着诸多机遇和挑战。面对这些机遇和挑战，我国已将建设跨地区、跨行业、跨媒体的综合性传媒集团作为未来的发展方向，国家已出台了指导性的政策性建议，在此过程中，构建和完善现代企业制度是当务之急。构建和完善现代企业制度，不仅要确立产权制度，提倡体制和机制以及科技上的创新，还要善于利用新技术，合理进行媒介融合，并寻找有效的投融资方式……作为计划经济体制的最后一块堡垒和阵地，作为国家意识形态领域的重要把关者，传媒集团必须在中国国情的基础上合理构建和完善现代企业制度，使传媒企业真正实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，这样才能真正达到国际竞争的水平，与国际标准接轨，建设跨地区、跨行业、跨媒体的综合性传媒集团。