该文主要是从水电工程施工实践的角度对施工成本管理在观念上、理论上和方法上进行了研究,最后分析阐述三峡工程施工的成本管理较为成功的一些做法.文章首先对水电工程的发展历程进行了回顾分析.成本管理的基础是定额,文章基于定额并联系施工生产实际推导引入了衡量和评价施工工艺技术水平和施工管理水平的"施工成本管理指数"(企社比)概念.文章将"企社比"概念应用于投标成本预测阶段、项目施工成本管理阶段以及施工定额测定的成本管理基础工作中进行了理论性的探讨,具有较强的指导作用.文章对工期成本进行了分析,并举例说明了进度费用的优化方法;简速了对质量成本的分析和优化;介绍了计算安全成本的方法.文章还特别提出了有关知识成本的成本管理新观念,并做了一定阐述.最后,文章介绍和分析了在三峡工程施工管理方面和实际施工过程中,为求得良好的成本管理效果的一些关于管理体系、管理理论的经验方法.