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2005年中国报业效益剧烈下滑，与此同时，网络主导的新兴媒体，却一路高歌猛进。面对风起云涌的新媒体经济，传统报业四处寻找突破的方向，电子报纸以其新颖的技术和良好的市场前景吸引了报业的目光，电子报纸以看起来很美的姿态向我们走来。
本选题以解放日报报业集团的i—paper电子报纸项目为例，首先运用波特的战略管理理论及PEST分析工具和产业竞争五力模型，从电子报纸战略环境分析入手，对电子报纸产业的内外部环境、资源能力进行了详细分析。在此基础上，通过SWOT矩阵，阐述了电子报纸在新媒体产业中的战略定位，最后提出了构建高效的组织结构，实现品牌延伸，降低成本以扩大产业规模，实现产品差异化是电子报纸取得竞争优势的战略选择。