随着“十三五”规划的深入落实,我国经济稳步发展,基础设施建设快速推进,建筑业的规模也随之壮大,行业竞争愈加激烈。由于受到行业特性和市场行情的影响,建筑企业的应收账款无法避免,管理者对此习以为常,所以建筑企业普遍存在应收账款管理流程不健全、缺乏信用管理体系、投标流程审核有疏漏等问题。因此,合理利用应收账款,加强建筑企业对应收账款的管理,才能有效控制企业的成本与风险,这对企业的持续发展具有重要意义。本文以应收账款管理理论、客户信用管理理论为基础,充分运用收入增长率、营业收入比、资产占比、应收账款周转率、账龄结构、客户类型等分析手段和应收账款质量评价方法,对H建筑公司应收账款进行了调查研究,结合建筑业应收账款的特点和所面临的现状,运用定性与定量结合的方法有针对性地分析H建筑公司应收账款所面临的问题与风险,找出了公司在应收账款管理过程中存在的问题,并提出针对性的改进措施,以期提高公司应收账款管理水平并降低应收账款所带来的风险,保证公司的正常经营与持续发展。首先,本文对H建筑公司应收账款管理现状进行了分析,使用公司2014-2018年的年报数据,结合应收账款周转率等指标对H建筑公司应收账款的质量进行了评估,揭示了H建筑公司在信用管理、财务管理、风险防控、账款催收四个方面存在的缺失与不足。其次,结合公司实际情况与行业特性,找出了H建筑公司应收账款管理出现问题的原因。最后,在对成因进行深入分析后,基于H建筑公司应收账款管理现状提出了优化策略,主要包括投标流程审核与项目风险评估、完善企业内部管理及内控制度、应收账款风险防范及转移、应收账款监管及激励措施四方面。希望通过本论文的研究,能为同类企业的应收账款管理提供较好的借鉴与参考。