本文旨在探讨中国公司和匈牙利公司间的文化差异以及这些差异对中匈贸易合作的影响。基于霍夫斯泰德(Hofstede)的文化价值维度的理论框架和撒莫尔(Samovar)等人的跨文化交际理论以及其它主要的文化和交际理论，作者搜集了一家匈牙利矿泉水公司与中国公司洽谈在华合作销售矿泉水的有关资料，从男女性地位，时间观念，权力距离和低/高语境等四个维度观察中匈公司代表会谈或谈判的案例。本文采用定性的研究方法，通过商务会谈现场观察与商务人士访谈的方式收集材料，并用不同方法收集的材料相互补充和验证的方式检验观察结果是否充分准确，根据对有关中匈公司的商人访谈所得和对四个观察案例的观察结果，分析文化差异影响两国公司贸易合作的方式和程度。
　　 研究结果表明，文化差异确实对中匈两国公司间的贸易合作产生了很大的影响。根据研究结果，作者提出了在跨文化商务交际角度，如何成功地开展中匈公司间的贸易合作，同时也指出霍夫斯泰德和撒莫尔等人的经典理论反映在中匈贸易实践中的局限性。随着近年来中匈贸易往来的日益频繁与加强，本研究对增进人们对两国商务文化差异的了解，减少两国商贸合作中的文化误解可能产生一定积极作用。