中国经济经历了多年的高速稳定增长,传统的劳动密集型产业已经无法为经济增长带来更多动力,以资本密集型产业大规模出现为标识的中国产业升级时代已经到来,各行各业需要大量具备良好素养的专业技术人员。作为人才发展战略当中的必不可少的环节——高职高专教育在此承担了提高高等教育人口比例与培育产业工人的重担。中国在进入21世纪后放宽高职高专院校办学条件、降低准入门槛、鼓励私营资本进入,各地涌现出许多规模各异的高职高专学校,使得各地高职院校数量猛增。由此带来激烈的市场竞争,这些院校面临着适龄人口减少,招生困难的现状,并各自为战,努力建立院校在社会的品牌影响力及积极获取市场中的优势地位。本文以JM职业技术学院为样本研究对象,在分析国内、区内行业背景情况下,深入解析现阶段下JM学院的竞争策略取向。在研究JM职业技术学院多年数据的基础上,根据其现有资源和竞争地位,通过SWOT分析,基于品牌发展阶段模型,得出了该学院在不同品牌建设阶段,通过差异化的品牌营销策略来实现自身远期发展战略的结论。在品牌相关理论的指导下,JM职业技术学院将进一步明确办学定位,集中有限资源优先发展具备相对优势的财会管理类专业。与此同时,转变思维模式,加大宣传力度,提高营销资金投入,以差异化的专业优势服务于广西区位经济发展,培育富有特色的学校品牌。本文通过JM学院品牌营销策略的实例研究,希望能为地方性高职高专办学提供新思路,对高职高专院校可持续发展尽绵薄之力。