企业文化是由企业的核心价值观所引领,通过企业生产经营过程中管理者和员工的具体行为体现出的带有企业明显特征的组织现象。在日常管理实践过程中,企业文化不断发展并得到全体员工认可和执行,主要体现在带有企业鲜明特征的企业价值观、企业精神、经营原则、发展前景、经营风格和道德准则等。对于现代企业而言,企业文化不仅可以提高企业内部人员的向心力,更能提升企业在复杂的市场环境中的竞争力。尤其对于银行业而言,在深化银行业改革这一背景之下,面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,银行与银行间的竞争不仅存在于产品、营销和管理方面,更重要的是企业的自身管理和银行企业文化建设之间的竞争。因此,银行业企业必须不遗余力地做好企业文化建设工作,制定必要的行动规划和步骤,构造企业精神,展示企业形象,将企业内部与外部环境有机结合起来,努力打造符合企业实际的特色企业文化,服务于企业的发展和改革创新。九台农商银行作为东北首家农村商业银行,自2008年改制以来取得了跨越式的发展,企业品牌和形象得到了普遍认可,但在企业文化建设方面还存在需要改进的地方。本文第一部分从介绍选题的背景出发,介绍企业文化研究的价值和意义、企业文化建设研究的框架思路,最后提出了本文研究方法和创新之处;第二部分对企业文化的概念、企业文化的功能和企业文化结构进行了由浅入深的介绍;第三部分详细分析了九台农商银行企业文化建设现状,对九台农商银行基本情况及其企业文化建设四个层次进行介绍;第四部分对九台农商银行企业文化建设存在的主要问题及原因进行分析,问题主要包括:员工对企业文化认知度不高、领导层缺乏科学的企业文化建设规划、企业核心价值观建设不够深入、规章制度的执行力度欠缺、员工激励机制有待完善五个方面的问题,并对九台农商银行企业文化存在问题的成因进行了分析;最后,第五部分从五个方面提出完善九台农商行企业文化建设的对策,包括:建立完善的企业文化理念传导机制、建立科学规范的岗责体系、加大企业文化培训力度、加强人力资源管理和建立先进人物引领机制。