住房是人们生产生活的基本条件,也是社会稳定的必要前提。随着“租售并举”住房新制度以及“培育和发展住房租赁市场”概念的提出,加快培育发展我国住房租赁市场被提上议程,长租公寓作为住房租赁市场的重要组成部分也迎来了利益蓝海。然而,我国长租公寓仍面临着诸多挑战,如何摆脱现阶段粗放型扩张模式?怎样解决盈利困难和资金流转问题?何种运营模式又最为高效合理?在新的时代背景下,系统的研究长租公寓运营模式对行业发展、政府决策以及企业发展都将起到重要指导作用。本文在充分阅读文献的基础上,对长租公寓进行了概念界定,将其与传统租赁业进行对比分析,认为长租公寓在房源获取、标准化装修、资源整合以及品牌输出方面具有较大优势,是对传统租赁住宅行业的补充与升级。其次,本文从内生性和外源性两个角度分析了我国发展培育长租公寓的关键驱动因素,提出内生性因素主要由供求关系紧张,住房租购市场资源配置失衡所致,外源性因素主要为政策利好、土地市场改革以及行业前景推动。同时,为深入了解长租公寓行业,本文借鉴了美国EQR与日本LEOPALACE21的运营经验,并从行业整体布局,运营主体及运营模式三个角度对我国长租公寓市场进行了整体性分析。案例方面,本文根据长租公寓的生命周期,选取了发展相对成熟且具有一定代表性的四个长租公寓品牌进行深入剖析,从发展历程、产品定位、盈利及退出机制、核心竞争力共四个方面梳理了各阶段的优劣势模式,最终归纳为以万科泊寓为代表的品牌输出模式、以自如公寓为代表的业务协同模式、以魔方公寓为代表的平台服务模式与以新派公寓为代表的资产管理模式。最后,本文总结了长租公寓市场的现存问题并给出了建议与意见。