近年来我国经济高速发展,正经历着向完全市场经济的过渡和发展,而电力行业是国民经济的基础产业,具有广阔的发展空间和前景。SZ电力科技公司,是从事电力系统自动化的高新技术产业公司,成立10余年来,在良好的电力工业发展环境下快速成长,然而随着发展环境的变化,企业间的全方位竞争日益加剧,SZ电力科技公司如何进一步成长,怎样提升公司的持续发展能力并有效利用各种资源等问题的研究日益紧迫。本文选取了SZ电力科技公司成长性的三类基本问题进行研究,即创造企业价值的源泉,市场营销问题的研究；创造企业价值的主体,公司治理和人力资源的研究；企业价值最大化的手段保证,信息化建设和流程再造的研究。这些研究对SZ电力科技公司的持续成长,具有很强的现实意义和实用价值。　　 在研究SZ电力科技公司成长性问题之前,本文对相关理论文献进行了较为系统的回顾,涉及本文研究的三个基本方面,即市场营销相关理论、公司治理与人力资源相关理论、信息系统和流程再造理论等。　　 对SZ电力科技公司成长的基本问题研究,主要集中在三个方面。首先对公司业务的市场结构进行了详细的分析,提出了市场营销的主要策略和方法,即在高端继电保护产品市场争取获得寡头垄断竞争地位；在中低压变电站自动化领域扩大市场占有率；在电源市场和工业用户市场,积极开拓,争取成为新的经济增长点。第二,对公司治理和人力资源进行了分析,提出了公司治理的改进措施；针对人力资源的研究,提出了正确认识人力资本,分享公司价值成果；开展职业生涯学习培训,将公司成长与员工发展结合起来；实施有效的绩效评估,有利于员工激励；改进企业文化建设,增加员工归属感。第三,分析了信息化建设的意义,以及对公司各类主要流程再造进行了研究,包括市场营销流程再造、合同在线业务流程再造、现场服务流程再造、质量管理业务流程再造、成本分析流程再造等。　　 本文最后对SZ电力科技公司的成长性研究进行了总结,并对公司成长性的进一步研究进行了展望。