研究目的：本研究旨在探索并构建真实、客观、全面的临床护士绩效考评指标架构模型，并将其应用于临床护士的奖金分配中，激励临床护士的积极性，为相关职能部门提供考评依据。研究方法：在对核心概念进行多方位、分层次分析的基础上，通过查阅大量国内外相关文献，对北京市3所三级甲等医院12名护理管理者进行半结构式访谈，运用现象学分析方法进行资料分析，采集不同医院目前护士绩效考核信息，找出现存的问题以及各位专家对临床护士绩效考评的看法。综合前期文献分析和访谈结果，初步形成了临床护士绩效考评指标架构模型，并拟定了临床护士考评指标架构模型的专家咨询问卷。在北京市范围内，选取4所三级综合性医院中的不同管理层次、不同工作领域的18名护理管理者，运用Delphi法进行3轮专家函询。采用描述性分析的统计方法对咨询结果进行统计处理，并对咨询结果进行了可靠性分析。最后将该模型投入某三级甲等医院的6个试点科室试用，试用三个月后对绩效数据进行了深入挖掘和分析，实现了绩效奖金的合理分配，为下一步研发护理绩效的软件平台奠定了良好的基础。研究结果：在综合考虑医院临床护理工作的实际情况之上，最终确立了由基础绩效、工作量绩效、工作质量与奖罚绩效3个一级指标、9个二级指标、39个三级指标构成的临床护士绩效考评指标架构模型。将模型初步应用于临床护士奖金分配中，实施后3个月通过对绩效数据的分析发现模型客观、合理的实现了“多劳多得，优劳优酬”的绩效分配理念，护理人员工作积极性明显提高，并对扁平化的护理管理模式的改革提供了依据。研究结论：该模型以当前“优质护理服务示范工程”中有关绩效考核的要求为战略出发点，客观、全面、真实地涵盖了护理管理的目标要求，与护士奖金分配制度结合，重点突出，可操作性强，能有效激发护士的工作热情，提高护理质量和患者满意度，保证护理目标的实现，有效地增强管理效能。将绩效考评纳入护理管理是科学的管理模式。