本文以中小型电子组装企业BRT公司应用MES(制造执行系统)为背景，主要研究BRT公司对MES系统功能的需求分析、 调整组织结构、岗位职责、ERP系统数据、基础数据形式、计划作业流程、硬件设施等方面，通过采用MES与条码技术、传感器等数字控制技术的结合，实现数据采集、生产计划管理、物料库存管理、数据可视化、生产作业管理等MES系统关键功能的过程。通过MES应用使企业的生产作业计划更加细致，深入到工位和工序，保证生产工人能明确的简便的完成任务领取，完成报工，信息查询，获取技术文档，防止错料，防止呆滞产品等，减少了工人非作业时间，减少在制品生产周期，使生产管理人员，能轻松的获取生产进度报表，入库记录，生产状态，设备运行状况，质量状况形成每个产品的生产过程档案记录。有效降低生产过程中的管理成本提高生产效率，产品质量，使公司迈出了走向精益生产的重要一步