港口设备是港口企业完成货物装卸与存储生产任务的重要保证,是港口企业固定资产的重要组成部分。港口设备管理,是港口企业管理的重要内容。HS 港口设备管理由于历史条件的原因,存在很多不合理问题,对港口设备进行有效管理,是培植港口核心竞争力,提高港口经济效益的重要保障。文章首先介绍了选题的背景、意义以及本文研究的主要工作;第二章介绍了港口设备管理在企业管理中的地位与作用,以及现代设备管理的理论、内容及要求;第三章介绍了HS 港口设备管理现状;第四章根据现代设备管理理论,结合HS 港口的实际,模仿创新了一种新的设备管理方法;第五章引入模型,提出以完成生产任务、机械成本最低为目标,应用随机线性规划模型,计算港口设备合理拥有量,对HS 港口的设备进行规划;第六章根据HS 港口设备的实际,对设备使用期的维修、保养、检验、更新及信息管理提出了一系列的方法,最后,对新世纪设备管理的方法进行了探讨。本文为HS 港口设备管理的科学化提供了有效的参考。